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學校理念
 

立足奉獻    實惠於民

                    ——記遵義縣AG亚太娱乐機動車駕駛培訓學校

逐鹿行業、夢想成真

AG亚太娱乐駕校住於遵義市的東麵,距蝦子辣椒城約一公裏。這裏物產豐富,商貿發達、交通非常便利、生源充足、政府重視,使AG亚太娱乐駕校曆經三步跨越,已成為遵義市位於前例的駕駛培訓學校。

遵義縣AG亚太娱乐機動駕駛培訓學校成立於2005年,初始為三級普通駕校,由於教學條件較差,駕校麵臨借貸度日。在校長楊秀春的領導下,到2008年駕校辦學條件得到一定改善,才由普通三級升為二級駕校。為了徹底改變駕校麵貌,為創建一流駕校邁進,籌資800多萬元,選址棉閑坳,征地(實屬荒坡)約30多畝,開山平場,用了近3年時間,終於建成了大、小車訓練場地1250平方米,教練場地6990平方米,紅外線樁考場地2515平方米,九個科目考試場地9070平方米,教學樓360平方米,辦公樓552平方米,食宿場地650平方米,道路綠化場地2640平方米,摩托車考試場地1590平方米。教學電腦35台、以及模擬教練器具等大車7輛、小車23輛、摩托車20輛等教學設施。

現有教練員67人,其中理論教員5人、實操教練62人,行政人員24人。

在校長楊秀春帶領下全體員工堅定信念、艱苦奮鬥、頑強拚搏下,駕校教學、教練考試設施都較為先進和完善,經過有關部門驗收合格,於2010年被省運輸管理局評為一級駕校。

一流企業重文化建設

校長楊秀春建校伊始就十分注重企業文化建設,按照現代企業發展的現代要求,逐步抓好分階段的企業文化教育、培養和落實。

首先是人才素質的培養,提高員工的思想覺悟。楊校長認識到智力比知識重要,素質比智力重要,覺悟比素質更重要。企業要做大做強,首先靠的是有高度覺悟的人才,如何把教職員工培養成為有高度覺悟的人才。首先要用現代企業價值觀,現代企業管理理念,企業團隊精神,企業行業規則,教學理念進行教育。使員工懂得以誠信、信譽求生存、以優質高效服務態度服務人民、奉獻社會,創造企業最佳經濟效益為價值取向。氛圍和諧,相互競爭、互相幫助、加強協作以增強團隊意識;遵紀守法、按規操作、主動接受業務部門的指導和管理。加強企業文化教育,提高員工覺悟,使其在各自的工作中充分發揮主動性、積極性和創造性,達到企業創造更大的社會效益和經濟效益。

其次是建立和完善企業管理的規章製度。楊校長說:毛主席有句名言:加強紀律性、革命無不勝。用在當今的企業管理是:加強紀律性、企業無不勝。因此,企業從組建開始,首先認識到教練員是一支難管的隊伍,所以一直以來就十分注重規章製度的建立。經過七年的工作實踐,已逐步訂立和完善了十五項規章製度,還完善了相關一係列可供操作的細化規定。楊校長認識到:沒有紀律就沒有品格,沒有品格就沒有進步,企業要做大做強,鐵的紀律是必須的。(當然,鐵是紀律的執行要靠紀律的本身的正確和執行紀律的條件和鐵碗)紀律將是企業製勝的一個至關重要的條件。

再次是企業相互協調配合的團隊意識教育。楊校長認為:團隊意識的教育和培養是在企業內部培養團結協作,相互協調配合的和諧氛圍。達到員工工作有序且又團結配合,精神愉快輕鬆且又張馳適度;工作環境寬鬆和諧且又能發揮主觀能動性和積極性。

歸結起來,所有的企業文化建設內涵最終達到的目的——是提高員工的素質和覺悟,從而才有AG亚太娱乐駕校的今天。

AG亚太娱乐理念結碩果

AG亚太娱乐駕校曆經七年打拚,在楊校長的帶領下,共培訓了大、小車學員4380人,摩托車駕駛員8370人。為社會輸送了市場急需的合格人才。

AG亚太娱乐駕校做出了惠及人民的實際行動,比如在收費方麵,幾年共惠及學員的費用是292萬元,為地方財政增加收入32.5萬元,AG亚太娱乐用實際行動為地方經濟發展作出了積極貢獻。又如一些學員畢業後,自駕貨車、小客車搞營運。用他們的實際行動,搞活了市場,滿足了客貨運輸市場的需要。這對增加農民收入,為加快個人致富和城鎮化建設做出了應有的貢獻。

重點抓的幾項工作:

一、抓好領導班子和組織機構建設

企業的發展必須抓好領導班子的建設和健全組織機構。學校實行校長領導的分工負責製,層層負責,下級向上級負責,落實工作崗位(包括領導崗位、管理者崗位和員工工作崗位)責任製,使每個人都有具體工作做,各負其責、各盡其能,在以校長為首的領導班子帶領下,共同為駕校發展作貢獻。

二、建立健全安全管理體係,全麵加強教學安全

為了保證安全工作的落實,駕校從人員、車輛、製度三個方麵入手,建立健全了安全生產管理體係,自建校以來,沒有發生一起交通事故和安全生產事故。具體做法:一是加強安全生產教育,提高安全生產意識。人是安全工作最核的要素,駕校在安全生產工作中,始終將加強安全生產教育,提高安全意識為核心,通過每日晨會、每月全會和每季例會的形式,對教學工作中存在的安全問題進行匯總分析,學習安全生產法律法規,剖析典型案例,始終能夠做到警鍾長鳴。在抓好教學安全的同時,駕校將安全駕駛意識貫穿與整個教學過程,始終牢牢把握集中注意力、仔細觀察和提前預防這三條謹慎駕駛的“黃金原則”,努力培養學員養成安全行車、文明行車的意識,收到了較好的效果。二是加強教練車輛管理。教練車輛管理是教學安全工作的重要保障。駕校製定了嚴格的教練車管理製度,按教練車的行駛裏程將教練車的技術管理工作分為日常維護、一級維護、二維維護三種情況進行沒的處理。日常維護由教練員和安檢員負責,教練員在出車前、行車中、收車後負責進行安全檢視等工作,安檢辦負責對教練員安檢工作進行監督落實,並每周對教練車實施一次技術狀況檢查。駕校在汽車維修廠設立了車輛維修基地,按照一級維護和二維維護作業內容,在規定的裏程內由維修廠負責對車輛進行維護,使車輛維護專業化,切實保證了車輛技術狀況始終處於良好狀態。三是全麵貫徹落實安全生產製度。為保證安全製度的落實,駕校建立健全了安全生產責任製度,層層簽訂安全生產責任書,將安全工作責任分解到教練車到教練員。為抓好安全製度的落實,駕校還分別成立安全生產督導組和監督檢查工作組,由校主要領導擔任組長,各科室負責人擔任小組成員,對教練員教學工作和駕校安全管理工作進行定期巡查,並將對教練員的督查檢查內容記錄在案,作為年終考核的獎懲依據,有效提高了教練員安全教學意識,確保了各項安全措施的落實。

三、認真貫徹落實教學大綱,確保培訓質量嚴格按照教學大綱組織施教,是確保培訓質量的關鍵。自駕校建校開始,校領導班子就始終把培訓質量作為駕校工作的核心,緊緊抓住培訓質量工作不放鬆。駕校教務處根據交通部新的教學大綱,合理製定施教方案,明確教學目標、教學內容和教學要求,並嚴格按照大綱要求組織教學。為保證教練員地施教時能夠認真貫徹教學大綱,真正吃透大綱,將大綱貫徹到教學的每一個環節,駕校安排教務處定期組織查看教練員教案,檢查教學日誌和學員學習記錄,並在每期培訓中組織學員討論並聽取學員意見,對照培訓日誌檢查貫徹落實情況,對檢查中發現不按大綱組織施教的,加班加點也要予以糾正,切實保證培訓教學質量,使學員做到真正掌握。在教學過程中,教練員不正確的動作,都會對學員的駕駛技術產生一定的影響。為此,駕校始終把規範教練員從教行為做為提高培訓質量的切入點,從小事做起,從細處著眼,時刻培養教練員謹慎施教意識。為切實落實教學規範化工作,駕校從以下幾個方麵強化施教行為:一是全麵落實教練員持證上崗製度,教練員在施教時必須佩戴《中華人民共和國機動車駕駛培訓教練員證》,參加培訓的學員必須佩戴學員證,由教務處不定期組織抽查,確保將教練員的行為置於學員的監督之下;二是實行培訓班前會製度,由教務處負責部署當天培訓內容,明確培訓目標,講解注意事項,並在每周例會製度上,對全周培訓工作中的教員施教行為進行點評;三是強化教練員施教技能提高,未先育人先育已,駕校定期組織開展教練員繼續再教育活動,在每期培訓班開始訓練前,均由教務處抽調業務骨幹,組織對所有參加執教的教練員進行業務考核,由教練員根據駕駛操作規程進行操作和教學講解,發現問題及時進行評講,切實保證了教練員教學水平的均衡發展;四是定期抽查教練員的教案,查看教練員教學日誌,安排人員聽取參訓學員對學習的感受。五是駕校要按照省運管局的統一部署,增加了相關設備,安裝了相關軟件,切實保證學員的學時。六是積極開展情景教學。駕校在教學中注重以“案例和情景教學”為手段,對不在訓練時間段的駕駛環境,通過駕駛理論培訓和模擬器的駕駛訓練,使學員建立一定的印象思維模式,有效提高了培訓效果。這些措施,使教學培訓工作逐步走上了規範化道路,教練員的施教行為得到有效規範,培訓質量得到有效保障。多年來我校的理論考試通過率始終位居全市先進行列,並多次取得理論考試“滿堂紅”的佳績。

四、規範經營行為,樹立行業形象教練員和駕校管理人員的一言一行,都會給駕校帶來影響。因此,教練員的管理,是樹立駕校良好聲譽的關鍵。幾年來,學校始終堅持誠信為本,信譽至上,推行廉政服務教學理念,麵向社會公開十大承諾,圍繞教練員的管理,不斷提高教學服務能力和水平,規範經營行為,杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發生。具體做法:一是嚴把教練員入門關。駕校堅持道德修養、理論水平和從業資質三個方麵嚴格選聘教練員,並將職業道德作為教練員的首要之選。通過公開招聘、背景調查、信譽考核等方式多方了解選聘人員職業道德情況,確保了教練員隊伍的純潔性。二是堅持“廉政辦學、服務至上”的教學理念。學校定期對所有教職員工中開展廉政教育活動,校長親自組織廉政教育講座,提高教練員廉政教學意識,自覺規範施教行為;其次學校建立了教練員廉政檔案,成立了督導組織進行監督,實行不定期巡查,並將結果錄入檔年終總評;第三,定期召集學員對教練員進行考評,填寫考評表並將每項考評內容整理入檔,作為教練員的年終考核依據。通過以上工作的實施,有效規範了教練員施教行為,促進了“教”和“學”的融洽,形成了良好的風氣,為AG亚太娱乐駕校贏得較好的口碑。三是積極開展十大承諾活動。為提高服務質量,駕校麵向社會和學員做出“十大承諾”,即:(1)按教學大綱規定的教學順序、內容、時間培訓,保證培訓質量。(2)按收費許可證上核定的項目和標準收費,不亂收費。(3)訓練中保證學員安全,防止人員受傷害。(4)文明教學,尊重學員的人格,不侮辱、歧視學員。(5)如實填定駕駛培訓記錄,不弄虛作假。(6)允許學員選擇教練員,尊重學員的自主權。(7)允許學員選擇培訓日期,給學員提供方便。(8)提高工作效率,提高服務質量,營造良好的培訓環境。(9)保障教練車的完好率,不影響學員訓練。(10)廉潔施教,不收取學員的錢物,不參加學員宴請及消費性的娛樂活動。為確保承諾落實到位,學校定期在教職員工中進行誠信承諾教育,公開誠信承諾電話,並成立監督組織,明確業務副校長主抓此項工作。

五、創新經營理念,為學員和社會提供優質服務。

在長期的教學過程中,駕校從自身實際出發,積極探索先進教學理念和經營理念,具體體現在以下幾個方麵:一是重視對學員的個性化管理。在施教過程中,對學員性格、性別、年齡的差異入手,找出施教特點,因人而教,寓教於樂。在生活中關心學員,經常組織學員參加課外活動,增進教練員和學員之間的感情,讓學員能深深體會到優質服務帶來的樂趣。二是注重學員投訴管理。學校專門了成立督導組具體負責學員的投訴,公開投訴電話、設立一處投訴意見箱。督導處及時將學生投訴內容向校領導和有關部門反映,調查了解並提出處理意見,反饋信息,受到學員的好評。由於重視經營管理,強化先進管理經驗的實踐,幾年來駕校的各項工作都得到了上級主管部門和社會各界的肯定,駕校在教學工作中也取得了較好的成績,學駕駛,到AG亚太娱乐,已成為我地人民群眾學習駕駛技術首要選擇。

總之,AG亚太娱乐駕校在開展誠信體係建設,推動行業文明建設等工作中取得了一定的成績,但離上級主管部門和人員群眾的要求,還存在一定的差距,AG亚太娱乐決心通過深化和開展“微笑服務、溫馨交通”活動,進一步加強精神文明建設,推動駕培行業的健康發展。

                         

  O一一年四月十五日

AG亚太娱乐駕校環境優美,具有一流的師資力量,一流誠信服務,一流的教學設施,一流的電子考場,校內培訓,校內考試,是學車的理想駕校,全體員工堅持“立足奉獻,實惠於民“的理念助您實現駕車的夢想。